公司新聞
2018年公司年終績效考核大會順利召開
2019/01/23
2018.12.31日，在公司三樓會議室內召開2018年年終績效考核大會：
1、各部門負責人做二零一八年工作匯報。
2、朱經理代表公司做全年工作總結。
今年繼2014年后成績又創新高，全年共完成產值9800萬元，其中：一項目部完成3270萬元；二項目部完成2880萬元；三項目部完成2826萬元；橋涵完成693萬元；其它122萬元。拌合場完成水穩加工123000噸；瀝青料66800噸，水泥混凝土57900m3，產出乳化瀝青176噸。
市場部全年完成了二十多個項目的招投標工程，項目多但沒有出現任何失誤。
雖然取得了可喜的成績，但在工作中也存在一些不足之處。
質量方面：今年的工程出現多而散的局面，由于人員少，管理不到位，造成部分工程出現質量偏差的問題，譬如新老路面順接不平整、橋涵做起來不細致、美觀等。在今后工作中我們企業要立足生存就必須講誠信，追求質量。
安全方面：安全是我們的生存之本，沒有安全做保障就不用談其他方面，究其根源是員工的安全意識不高，監督檢查不到位，沒有按照公司的安全制度落實所造成，今年橋涵部先后發生過幾次事故，員工沒有按操作規程進行；雖然項目部、拌合場零事故，但離安全標準要求差的很遠，各單位要虛心向先進單位學習，做到安全工作常抓不懈。
管理方面：管理者的責任感不夠強，考勤方面，有的個別員工有遲到、早退現象，不按公司考勤制度執行；車輛管理問題，個別出現公車私用的攀比現象，在新的一年里一定要按規定執行；機械工程（倒料車輛）用車計時不及時，造成成本核算不確切等；機械部機械檔案已建立起來，以后要保持下去，做好詳細的記錄。
二零一九年要求供應部要把各工程分項材料統計清楚；后勤部要建好臺賬，工地用材、辦公費用、安全投入等分清楚。
3.喬總做年終工作總結報告
我們分享一年的成果，總結一年的工作，今年的工程產值已圓滿完成年初定的目標，這是大家共同努力的結果，今年工程量大，地點分散，人員少，我們克服了種種困難，取得了前所未有的成績。
不足之處：
1、安全方面沒有前兩年做得好，特別是橋涵部出現了幾次大小事故，安監部監管不到位。
2、工程進度方面，由于人員少，工地分散，工程質量欠缺，導致工程進度有個別不能如期完成。
3、機械管理：今年工地多，機械調度有時不利，新的一年一定要改正。
投票選舉產生先進員工：優秀7人，良好7人。
